VISION / INDUSTRY / 2030
2030 NON È
UNA DATA.
È il principio con cui stiamo costruendo VISYRON oggi.
Persone, processi, qualità, dati ed evidenze: cinque elementi per progettare servizi industriali capaci di affrontare un'industria sempre più digitale, misurabile, tracciabile, sostenibile e resiliente.
Per VISYRON, 2030 non rappresenta il giorno in cui improvvisamente cambierà l'industria.
È un orizzonte. Un riferimento che ci obbliga a porci oggi una domanda molto concreta: come devono essere progettati i servizi industriali per continuare a generare valore in un sistema produttivo che sta cambiando?
Digitalizzazione, disponibilità del dato, trasformazione delle competenze, sostenibilità, resilienza delle filiere e capacità di dimostrare ciò che accade nei processi non appartengono più soltanto al futuro. Sono temi già presenti nelle fabbriche, nei fornitori, nelle supply chain e nelle decisioni dei clienti.
BUILT FOR 2030 significa progettare oggi il modo in cui vogliamo lavorare domani.
IL CONTESTO
L'INDUSTRIA STA CAMBIANDO.
SU PIÙ FRONTI CONTEMPORANEAMENTE.
DIGITALE
Dati, cloud, intelligenza artificiale, connettività e sistemi digitali stanno diventando parte sempre più rilevante dell'operatività e della competitività industriale.
PERSONE
La tecnologia non elimina il valore delle persone. Aumenta invece l'importanza di competenze, responsabilità, formazione e capacità di utilizzare correttamente gli strumenti disponibili.
RESILIENZA
Filiere, fornitori e processi devono essere in grado di reagire più rapidamente a anomalie, interruzioni, variazioni della domanda e criticità operative.
SOSTENIBILITÀ
Efficienza nell'uso delle risorse, riduzione degli sprechi, responsabilità sociale e capacità di misurare gli impatti stanno entrando sempre più nel modo di valutare le imprese.
TRACCIABILITÀ
Non basta affermare che un'attività è stata eseguita. Clienti e organizzazioni hanno bisogno di informazioni, riscontri ed evidenze che permettano di verificarla.
COMPETITIVITÀ
Velocità, qualità, disponibilità dell'informazione e capacità di prendere decisioni stanno diventando elementi sempre più interconnessi.
CINQUE ELEMENTI.
UN UNICO METODO.
Da questa visione nasce il modello che stiamo costruendo. Non vogliamo separare il lavoro delle persone, l'esecuzione del processo, il controllo qualità, la raccolta dei dati e le evidenze prodotte.
Vogliamo che questi elementi dialoghino tra loro.
VISYRON OS
DAL CAMPO
ALL'INFORMAZIONE.
La tecnologia deve avere un'utilità operativa. Per questo stiamo sviluppando VISYRON OS come elemento di connessione tra ciò che avviene sul campo e ciò che deve essere conosciuto, verificato o analizzato.
L'obiettivo è collegare attività, persone, produttività, qualità, non conformità, documenti, KPI ed evidenze all'interno dello stesso modello di lavoro.
Non per sostituire l'esperienza operativa, ma per renderla più leggibile, tracciabile e utilizzabile.
IL 2030 COMINCIA
DAL PROSSIMO INTERVENTO.
Una visione ha valore soltanto se modifica il modo in cui si lavora oggi.
Per VISYRON significa progettare ogni servizio chiedendoci fin dall'inizio quali informazioni saranno necessarie, quali risultati dovranno essere misurati, quali evidenze dovranno rimanere disponibili e come il cliente potrà comprendere l'andamento dell'attività.
INDUSTRIAL BY DESIGN
NON UN SOLO SETTORE.
UN METODO PER L'INDUSTRIA.
VISYRON nasce per operare nei contesti industriali. Automotive è uno degli ambiti applicativi, non il confine della nostra visione.
Qualità, Engineering, Operations, manutenzione, supporto tecnico, controllo dei fornitori e gestione delle evidenze sono esigenze presenti in molte filiere manifatturiere. Il metodo deve quindi essere abbastanza strutturato da garantire controllo e abbastanza flessibile da adattarsi al processo reale del cliente.
CONTESTO E FONTI
UNA VISIONE VISYRON.
IN UN CAMBIAMENTO REALE.
La missione Built for 2030 è una scelta strategica VISYRON. Non rappresenta una certificazione, un'affiliazione o un riconoscimento da parte delle istituzioni citate. Questi riferimenti descrivono il contesto industriale nel quale stiamo costruendo il nostro modello.
Crescita sostenibile, innovazione, infrastrutture resilienti e industrializzazione sostenibile.
Una visione dell'industria fondata su human-centricity, sostenibilità e resilienza.
Digitalizzazione delle imprese, competenze e adozione delle tecnologie avanzate.
Competitività, trasformazione industriale, circolarità e decarbonizzazione.